La fábrica ubicada en Pilar, donde Whirlpool había estimado fabricar unos 300 mil lavarropas por año, tiene 30 mil metros cubiertos, en un terreno de 120 mil.
El predio en venta en Pilar tendría una valuación de unos 17 millones de dólares.
La planta que Whirlpool inauguró en Fátima, partido de Pilar, en octubre de 2022, está en venta, luego de que la multinacional estadounidense abandonara la fabricación de lavarropas en la Argentina en noviembre pasado. La fábrica había demandado una inversión de US$52 millones para convertirse en uno de los complejos industriales más tecnológicos de la compañía en el mundo.
La venta está a cargo de una firma especializada en servicios inmobiliarios corporativos, informó el diario Resumen. El predio posee 30.453 metros cuadrados cubiertos y 120.693 de tierra remanente. Además, la propiedad cuenta con capacidad para incorporar otros 50.000 metros cuadrados de construcciones, lo que incrementa su atractivo para eventuales proyectos industriales, logísticos o productivos.
Si bien en la publicación no figura el precio de venta, los valores de publicación de otras propiedades industriales de Pilar permiten establecer una base de alrededor de 17 millones de dólares.
La salida al mercado de la planta es la consecuencia final de un proceso que comenzó a evidenciar cambios en la operación durante 2024 y terminó con el cierre de la producción local en noviembre de 2025.
Durante 2023, el primer año completo de funcionamiento, Whirlpool había incrementado su actividad e incorporado un segundo turno para acompañar el crecimiento de la producción y las exportaciones. Sin embargo, en mayo de 2024 la compañía eliminó uno de esos turnos y volvió a concentrar la fabricación en una única franja horaria.
La medida estuvo acompañada por una reducción de alrededor de 60 puestos de trabajo. El proceso continuó hasta que, el 26 de noviembre de 2025, la multinacional comunicó la decisión de discontinuar completamente la producción de lavarropas en el país. El cierre afectó a unos 220 trabajadores de la fábrica y de áreas vinculadas con la actividad industrial.
La fábrica tenía una capacidad proyectada de hasta 300.000 lavarropas anuales y el esquema inicial contemplaba destinar aproximadamente el 70% de esa producción a mercados externos. Al explicar el cierre, Whirlpool señaló que la operación industrial no había alcanzado los niveles de eficiencia y competitividad previstos.
La empresa decidió mantener su presencia comercial en la Argentina, aunque abandonó la fabricación local y pasó a abastecer el mercado mediante productos importados.
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